Dipendente

Il rap­por­to di ben­ch­mar­king del Com­pe­ten­ce Cen­tres for Di­ver­si­ty and In­clu­sion del­l'U­ni­ver­si­tà di San Gal­lo mo­stra che il set­to­re as­si­cu­ra­ti­vo of­fre un'am­pia gam­ma di mo­del­li di la­vo­ro fles­si­bi­le. 

Lo stu­dio sul­la si­tua­zio­ne re­la­ti­va al­la ca­ren­za di per­so­na­le nel set­to­re as­si­cu­ra­ti­vo mo­stra che 30 del­le 38 pro­fes­sio­ni pre­se in esa­me in­di­ca­no una ca­ren­za di per­so­na­le qua­li­fi­ca­to.

Da­niel Zim­mer­mann, Di­ret­to­re Hu­man Re­sour­ces Ma­na­ge­ment, Mem­bro del­la di­re­zio­ne ge­ne­ra­le del Grup­po, CSS, sen­si­bi­liz­za i di­pen­den­ti sul te­ma dei pre­giu­di­zi in­con­sci.

La ca­ren­za di per­so­na­le qua­li­fi­ca­to è at­tual­men­te una ten­den­za am­pia­men­te dif­fu­sa. Ne è toc­ca­to pu­re il set­to­re as­si­cu­ra­ti­vo, seb­be­ne sia un da­to­re di la­vo­ro in­te­res­san­te.

Ka­rim Ab­de­la­tif, Di­ret­to­re del­le Ri­sor­se Uma­ne del­la Vau­doi­se As­si­cu­ra­zio­ni, ana­liz­za un'a­zien­da in cui le don­ne rap­pre­sen­ta­no or­mai un ter­zo di tut­ti i di­ri­gen­ti.

Bar­ba­ra Zim­mer­mann-Ger­ster
In­ten­zio­ni lo­de­vo­li, ma ri­sul­ta­ti di­scu­ti­bi­li: per­ché le ana­li­si del­la pa­ri­tà sa­la­ria­le pos­so­no es­se­re fuor­vian­ti

Bet­ti­na Kurth, re­spon­sa­bi­le Ri­sor­se uma­ne Sviz­ze­ra di Swiss Li­fe, spie­ga per­ché la pa­ri­tà di re­tri­bu­zio­ne è già una real­tà e per­ché la con­ci­lia­zio­ne tra la­vo­ro e vi­ta fa­mi­lia­re ri­ma­ne una sfi­da.

Jo­lan­da Grob, Chief Hu­man Re­sour­ces Of­fi­cer e mem­bro del­la Di­re­zio­ne ge­ne­ra­le di Zu­rich Sviz­ze­ra, spie­ga qua­li ana­li­si re­tri­bu­ti­ve con­tri­bui­sco­no al­la pa­ri­tà.

Ste­phan Wal­li­ser, re­spon­sa­bi­le ri­sor­se uma­ne per la Di­vi­sio­ne Sviz­ze­ra, Ba­loi­se As­si­cu­ra­zio­ni, spie­ga co­me vie­ne ga­ran­ti­ta in azien­da e par­la del­le sfi­de che i da­to­ri di la­vo­ro de­vo­no af­fron­ta­re og­gi